Administração de Clínicas e Consultórios

 

 

A SANO possui Consultores qualificados e com habilidades para gerir Clínicas e Consultórios Médicos de maneira otimizada e eficiente. Nosso serviço de Administração contempla:

 

• Faturamento;

• Gestão de Recursos Humanos;

• Gestão de Clínica.

 

São responsabilidades do faturamento a emissão de Notas Fiscais, organização e manutenção de cadastro de pacientes, das contas a pagar e a receber, a conferência de relatórios de Planos de Saúde, pedidos de revisão de glosa e manutenção de cadastros de fornecedores. 

A Gestão de Recursos Humanos cuida da admissão e demissão de funcionários, treinamentos, conferência de cartão ponto e gerenciamento do capital humano da Clínica. 

Outras funções de nossos consultores são a emissão de relatórios mensais de ativdades, realizar treinamentos para prevenção de glosas e uso otimizado de software, análise de processos e sugestões de melhorias. Estas funções fazem parte da Gestão de Clínica oferecido pela SANO.  

Todas estas responsabilidades são realizadas de forma simultânea quando o serviço de Administração é contratado, e são desempenhadas de acordo com as necessidades do negócio. 

Construção de Clínicas e Consultórios

 

 

A SANO Consultoria possui serviço de apoio aos novos negócios da saúde, atuando juntamente com profissionais interessados em abrir suas próprias clínicas e consultórios. Este serviço contempla:

 

• Elaboração de Plano de Negócio;

• Pesquisa de Agências de Comunicação para elaboração de Identidade Visual;

• Busca de Ponto estratégico para a implantação do negócio;

• Negociação com Imobiliárias;

• Orçamento com Empreiteiras;

• Acompanhamento de obra;

• Orçamento de Materiais de Construção;

• Apoio às questões burocráticas do novo negócio.

 

O Serviço de Construção oferecido pela SANO é um completo pacote para profissionais que desejam abrir suas clínicas sem que necessitem parar suas atividades profissionais para isso. Garantimos negociações com, no mínimo, três fornecedores para cada item a ser adquirido ou contratado, gerando assim uma economia mínima de 20% ao final da obra. Além disso, damos suporte às questões burocráticas da nova empresa, atuando juntamente com escritórios de contabilidade em questões ligadas à CNPJ e alvarás. 

Desenvolvimento de P.O.P.

 

 

A elaboração de um Protocolo Operacional Padrão, trata-se de um estudo para a elaboração de um documento onde todos os processos a serem executados dentro da Clínica serão padronizados e documentados em forma de manuais. Estes manuais ficarão disponíveis para todos os funcionários, onde apenas segui-lo já é a garantia de que todos os processos estarão sendo realizados com garantia de qualidade. Um dos grandes objetivos da elaboração deste Protocolo é a Prevenção de Glosas, já que a partir do momento em que os funcionários estarão treinados para seguir o Protocolo, não ocorrerão falhas comuns e corriqueiras que contribuem para as Glosas.

 

A Construção deste Protocolo se faz a partir de ume estudo do negócio e conta com a colaboração dos Médicos que fazer parte do Corpo Clínico da entidade, já que tudo deve funcionar de acordo com suas exigências.